编者按：互联网时代，传统行业如何拥抱互联网，面对冲击需要改变什么坚持什么？对于不同行业不同企业没有唯一的正确答案。《财新周刊》第602期封面报道《重新学习做商业》讲述了零售业的故事，破釜沉舟向互联网转型？还是守住线下保住盈利？苏宁和国美有不同的选择。
拿出厚厚几叠针对全国各地不同消费群体的研究报告，一边翻一边指给财新记者看：几乎每个地区，的市场占有率都在30%以上。
“消费者需要格力空调，就要提供消费者想要的产品。”国美集团高级副总裁何阳青说。“消费者需求”，是国美打破与格力十年不合作僵局的原因所在。
